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O2O讨薪风波不断除了钱烧完了还因为什么

发布时间:2021-01-07 13:32:35 阅读: 来源:毛领厂家

O2O资本寒冬的消息一直喧嚣尘上,而在A轮、B轮死的O2O公司也是不计其数。据不完全统计,2015年死亡的O2O公司就有上百个。

不少O2O公司由于资金链断层而出现讨薪风波,此前大热的功夫熊、社区001、我爱洗车等,都被曝出员工上门讨薪的新闻。

那么,这些O2O公司到底是如何逼员工走上讨薪之路的?

赚的远不够烧的

代表:我爱洗车

11月2日,有媒体曝出网络洗车公司“我爱洗车”被CEO李东晋悄悄解散,并留下了200万元的债务。

解散当天,被欠薪的170多名员工中的30多名职员聚集在“我爱洗车”办公楼前讨薪,他们中的人未要回的工资从3000多元到7万多元不等,被欠薪员工的最高级别是财务总监。

而“我爱洗车”倒闭的关键原因在于疯狂的烧钱补贴。据员工透露,公司运行以来,洗车成本为30元,但活动价是7元甚至0元,算上成本和员工工资,按日均进账320单计算,公司每洗一台车,亏损高达189元。“我爱洗车”仅靠A轮投资根本无力实现持续化经营。

赚的还不够补的

代表:功夫熊

9月初,有网友爆料上门推拿O2O“功夫熊”数名技师被欠薪、取消保底工资或平台补贴,并拉起横幅上书“功夫熊还我血汗钱”。同期,还有“功夫熊”B轮融资失败,公司将倒闭的消息传出。

据“功夫熊”回应,员工讨薪并非公司倒闭,而是取消了对技师的补贴,所以这些技师才拉起横幅“讨薪”。

“功夫熊”讨薪事件虽并非公司过错,但也间接暴露出O2O公司前期为高速发展采用高额补贴来吸引员工的措施并不靠谱,一旦无钱可烧,便会出现第二起“功夫熊”讨薪事件。

高速扩张下的粗放经营

代表:爱屋吉屋

11月25日,爱屋吉屋上海公司的数百位员工拉起“爱屋吉屋,拒发薪资”的横幅,并集体大声呼喊口号“爱屋吉屋拖欠员工工资”等进行大规模的维权。据了解,不少员工当月到手工资不到上个月的30%。

“爱屋吉屋”拖欠员工的关键就在于高速扩张、资金紧张。“爱屋吉屋”发展极其速度,仅仅一年多的时间,就从3个人变成了16000人,业务城市从1个变成了10个。

而在这高速发展的光环下,“爱屋吉屋”背负了高居不下的人力成本和广告费用,虽然多次成功融资,但依然挡不住高速增长的成本压力。

模式有误缺乏竞争力

代表:社区001、饭统网

社区001曾火极一时,但8月起却接连被曝出拖欠员工工资、员工不断讨薪的负面消息。

据员工透露,社区001没有自己的供应链,仅仅是超市的免费跑腿工具,客户即使只购买1元的商品,都要在1个小时内送到,非常浪费人力成本。

业内也有专家分析,社区001本身就是披着O2O外皮的快递,和商家没有深度合作,只靠延伸客户,本身经营模式就有问题,烧完投资者的钱后自然就成了现在的模样。

经营模式有问题的不止社区001一家,饭统网也同样如此。

2014年4月,饭统网被曝出因拖欠员工工资面临倒闭,办公地点大门紧锁,门口还贴了两份民事诉讼状,内容是离职员工起诉饭统创始人臧力欠薪。

饭统网是订餐服务的鼻祖之一,在经过团购O2O“千团大战”后依然存活。但随后饭统网仍然采用电话订餐,落后的商业模式使其竞争力大为削弱。

而公司的股权内斗更是直接将饭统网打入死牢。08年饭统网多次融资,公司内部就因股权分配问题争论不休;在倒闭前的三个月,饭统网和投资人直接闹翻,谁都不承认公司是自己的,CEO臧力更是消失无踪,饭统网至此倒闭。

讨薪风波最关键的原因仍是资金链断层问题,当融资困难时,你才能发现,谁在裸泳,谁缺乏真正能盈利的商业模式。

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