瞧一瞧：卡萨帝-地位不是抢的,而是用户给! 原

“夫唯不争,故天下莫能与之争。”在家电行业,很多品牌恐怕都没有深入理解这句话的涵义。他们普遍认为,若要发展壮大,就需在自己的赛道上干掉竞争对手;而1旦失败,则要归咎于竞争对手抢走了自己的市场。

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所以,当高端第1的卡萨帝,将市场优势放大到全部家电行业,在冰箱、洗衣机等诸多品类都表现出“首屈一指”特点的时候,1些人难免发出不理解乃至质疑的声音。其实,他们历来没有认真思考过1个问题:高端第1、行业第2,卡萨帝的市场地位,真的是靠抢来的吗?

卡萨帝“换道超车”:高端第1,行业第2

多年来,家电业的品牌格局趋于固化,海尔、美的、格力1直是稳定的3强。但2020年以来,固化的格局出现了新的变化。中怡康数据显示,1直稳坐高端第1的卡萨帝,频频出现在家电业整体排名前两位的现象。

比如,2020年11月,卡萨帝冰箱市场份额为14.56%,位居行业第2;卡萨帝洗衣机在2020年第49周以11.2%的份额,成为第3大洗衣机品牌。

成为家电行业的“首屈一指”,卡萨帝没有说过,却悄然做到了。1些人由此会提出质疑,卡萨帝的行业第2,会不会是由于牺牲了高端市场的竞争力呢?

明显不是。由于从高端市场来看,卡萨帝的统治力仍然非常强大。中怡康街道办认定违建怎么办
数据显示,卡萨帝在2020年Q3保持着两位数的高增长,冰洗空高端市场份额全部高居第1。2020年第51周,卡萨帝在1W+冰箱市场份额为39.1%、1W+洗衣机市场份额为81%、1.5W+空调市场份额为63.5%。

高端热卖、行业领跑,这样的趋势延续到了2021年。在前2周,万元以上冰箱Top20热卖型号中,卡萨帝占13席;万元以上洗衣机Top20热卖型号中,卡萨帝占15席;冰吧Top20热卖型号中,卡萨帝占13席;酒柜Top5热卖型号,由卡萨帝全部包揽。

从以上数据不难看出,卡萨帝在保持高端第1的同国家征地对沉香树的补偿标准
时,也在悄然实现着行业引领。而从品牌竞争的视角来审视,这样的表现的确值得关注和研究:由于卡萨帝的“现象级”成功,其实不来自同质化赛道上的“直道超车”,而是来自以高端领先带动行业领先的“换道引领”。

市场地位哪里来?不靠抢,靠用户给

任何家电企业都不该怨恨卡萨帝的“换道引领”。苹果iphone的成功,是由于抢了诺基亚功能机市场吗?不是,是由于苹果首创了体验颠覆性升级的智能手机新时期;特斯拉的成功,不是由于抢了燃油车市场,而是提供了电动化、智能化的汽车出行新体验。

同理,卡萨帝在高端家电市场的统治力,和在家电行业“首屈一指”的表现,其实不是抢了谁的市场,而在于卡萨帝善于“换道超车”,用引领性的高端品质、智慧场景,吸引大量用户为自己投下了信任票。也就是说,卡萨帝的市场地位不是靠抢的,而是用户给的。

举个例子,为何卡萨帝冰箱能稳居高端第1、冲到行业第2?这1成绩的背后,有卡萨帝原创高科技的支持,比如大部份冰箱企业只能用控温这个单1手段来保鲜,惟有卡萨帝研发出MSA控氧保鲜技术,实现了氧气含量的精准调理,使冰箱的保鲜效果到达普通冰箱的8倍。

类似远超行业水准的黑科技,在卡萨帝还有很多。对品质生活有着更高寻求的用户,是选卡萨帝家电还是普通家电,不是1道很难的选择题。

另外,除产品本身的高品质,卡萨帝更颠覆性的体验还在于,能够为用户提供智慧护理、健康饮食、舒适住居、文娱互联等丰富且能定制的智慧场景。在笔者看来,这也是卡萨帝“换道超车”战略思惟的体现。

比如,深圳的用户足不出户,就能够通过卡萨帝食联网平台,购买可扫码溯源的鸭胚,并联动具有数字化菜谱的智慧烤箱1键完成北京烤鸭的制作。冰箱、烤箱、油烟机、洗碗机、酒柜等都通过物联网连接起来,和第3方生态资源1起,为用户提供健康饮食的智慧场景服务。

本质上说,卡萨帝已不是1个卖高端家电的品牌,而是1个提供智慧场景的品牌。所以,卡萨帝没有抢任何家电企业的“饭碗”,它的“首屈一指”,是由于用“换道引领”的思惟,为用户创造了美好生活的新价值。

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